祥遠(yuǎn)路橋集團(tuán)2020年至2023年工作總結(jié)及2024年發(fā)展研討會

2月19日至2月20日，為全面總結(jié)公司各項工作，理清工作思路，集團(tuán)公司召開了2020--2023年工作總結(jié)及2024年發(fā)展研討會。集團(tuán)公司劉萬里董事長、總工、副總裁、各職能部門負(fù)責(zé)人、分、子公司經(jīng)理、副經(jīng)理參加會議。

會議對照目標(biāo)責(zé)任書等分析了公司2020--2023年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)完成情況，各部門、各分公司依次聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合工作完成情況、存在的問題及下一步工作建議對2024年工作思路及重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了全面謀劃。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項目經(jīng)理就公司經(jīng)營發(fā)展提出意見建議。參會全員亮觀點(diǎn)、立目標(biāo)、提建議、談暢想，為下一年工作提供了方向和思路，達(dá)到了集思廣益、凝聚共識的目的。

會議最后，集團(tuán)公司劉萬里董事長發(fā)表總結(jié)講話，肯定了2020--2023年大家的工作成績，同時也綜合分析面臨的形勢，明確指出了存在的問題。并從尋求市場突破，精細(xì)過程管理，細(xì)抓成本創(chuàng)效益，強(qiáng)化執(zhí)行效能四個方面部署了2024年重點(diǎn)任務(wù)，要求全員深入反思業(yè)務(wù)短板、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項，不斷提升思想境界和能力素養(yǎng)，確保各項安排部署及謀劃落到實(shí)處、取得實(shí)效。

新的一年，公司將對照任務(wù)指標(biāo)、精心謀劃工作路徑、壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)管理、講責(zé)任、抓落實(shí)，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局接續(xù)奮斗。